Mise en place d’un PERO
au sein de votre entreprise
À l’heure où la retraite devient un sujet de plus en plus préoccupant pour les salariés, et où la capacité d’épargne individuelle est parfois limitée, le PER obligatoire (PERO) apparaît comme une solution incontournable. Ce dispositif, qui peut être entièrement pris en charge par l’employeur, permet de maximiser les droits à la retraite des salariés sans réduire leur salaire net.
transformer l’incertitude en visibilité, et les choix complexes en solutions concrètes.
Pourquoi choisir le PERO pour vos salariés ?
Améliorer le pouvoir d’achat à la retraite, sans effort d’épargne volontaire
Le PER obligatoire (PERO) est aujourd’hui le dispositif le plus efficace pour créer du pouvoir d’achat à la retraite.
A l’inverse de l’épargne salariale (PERECO), qui repose sur des versements volontaires des salariés et dont l’impact reste limité (3 à 4 % de la retraite finale), le dispositif PERO est radicalement différent : l’effort d’épargne est porté en tout ou partie par l’entreprise.
Le levier le plus puissant pour et fidéliser
L’employeur fabrique à son collaborateur un véritable revenu différé, sans baisse du net et sans effort d’épargne de sa part.
Résultat : le PERO peut représenter 10, 20, 30 % et jusqu’à 40 ou 50 % de revenus de retraite supplémentaires, en complément de la retraite obligatoire.
Et à moins de 50 salariés, pas de forfait social.
Un levier social ciblé au service des catégories objectives et des postes stratégiques
À ce titre, le dirigeant assimilé salarié, notamment le président de SAS ou de SASU, peut être inclus dans une catégorie objective éligible au PERO.
Le PERO devient alors un outil de pilotage patrimonial et social, alignant la protection du dirigeant et celle des cadres stratégiques avec les intérêts de long terme de l’entreprise.
Nos solutions de versement PERO
pour vos salariés
Mise en place d’un PERO sur mesure
Nous vous accompagnons en partant de vos fonctions clés (recrutement et fidélisation).
Avec vous, votre RH ou avocat en droit social, nous redéfinissons ou structurons les catégories objectives de personnel, avec des versements pris en charge à 100% par l’entreprise sans aucun effet sur le net de vos salariés.
En option, vous pouvez offrir un accompagnement retraite individualisé aux collaborateurs de votre choix : bilan retraite, vérification et correction de carrière, un pilotage annuel des allocations d’actifs visant à optimiser la performance du contrat dans la durée. Mission ponctuelle ou abonnement au choix.
Optimisation de la fiscalité et de l’impact sur la masse salariale
Le PER obligatoire (PERO) est nettement plus efficace qu’une augmentation ou une prime.
Forfait social : 0 % pour les entreprises de moins de 50 salariés, 20 % pour les entreprises de 50 salariés et plus.
Les cotisations exonérées de charges sociales (hors CSG/CRDS) dans la limite réglementaire, soit le plus élevé entre 8 % du PASS ou 3 % de la rémunération brute annuelle, plafonné à 8 % du PASS par bénéficiaire et par an.
Augmenter durablement
le pouvoir d’achat de vos salariés à la retraite
Créer du pouvoir d’achat à la retraite sans toucher au salaire net
La préoccupation 1 des français est le pouvoir d’achat immédiat. La 2, c’est la retraite.
Le PERO permet à vos collaborateurs de se prémunir contre l’incertitude de leur retraite sans aucun sacrifice de pouvoir d’achat aujourd’hui.
Le levier RH qui vous distingue face aux employeurs concurrents
Comment P-ACX vous accompagne
pour la mise en place du PERO ?
Un accompagnement personnalisé pour structurer votre PERO
Audit de vos dispositifs existants et recommandations
Veille continue sur les évolutions légales et fiscalesa
Vous avez déjà un PER obligatoire ? Optimisons-en la performance et l’efficacité
La question n’est jamais la qualité intrinsèque d’un contrat de PER obligatoire mais la manière dont il est paramétré et suivi. Un salarié de 30 ans, de 45 ans ou de 55 ans n’a ni les mêmes objectifs, ni la même tolérance au risque, ni le même temps devant lui. L’allocation ne peut donc en aucun cas être uniforme ou figée.
C’est précisément là que se situe notre valeur ajoutée : nous intervenons sur le choix et l’optimisation des supports, la maîtrise des frais, les arbitrages réguliers, et l’ajustement progressif de l’allocation d’actifs, afin de maximiser la performance réelle du dispositif sur toute la durée de constitution.
Cette approche peut être complétée par un accompagnement individuel des bénéficiaires, en mission ponctuelle ou sous forme d’abonnement.
Ainsi, le PERO devient un outil vivant, piloté dans le temps, au service à la fois :
- du pouvoir d’achat à la retraite des salariés,
- de la performance sociale et fiscale de l’entreprise,
- et de la continuité professionnelle des profils stratégiques.
Répondre à la préoccupation n°2 des Français : le pouvoir d’achat à la retraite
Anticiper la retraite de vos collaborateurs est aujourd’hui un levier puissant dans un marché de l’emploi sous tension. Le PERO vous permet de renforcer votre attractivité, de sécuriser vos postes clés et de créer un avantage concurrentiel durable, en répondant à l’une des préoccupations majeures des salariés : leur pouvoir d’achat à la retraite.
Que vous soyez en réflexion ou déjà équipé d’un PER obligatoire, nous vous accompagnons pour structurer, optimiser ou faire évoluer le dispositif.
À chaque étape, nous vous guidons et nous vous suivons. le PERO doit produire des résultats concrets et mesurables, tant pour l’entreprise que pour les salariés.